杭州灵隐寺景区内一处8.5平方米的小卖部以260万元年租金成交，折合日租金超7000元，创下每平方米30万元的租金单价纪录。这场看似荒诞的商业竞标，实则是景区流量经济与宗教文化碰撞的缩影。
流量垄断下的暴利密码
小卖部位于飞来峰景区核心区域，毗邻法物流通处与网红手串领取点，日均客流量超5万人次。据测算，即便每位游客仅消费20元，商铺年流水即可突破千万元。中标商家通过“刚需商品+高毛利组合”策略实现盈利：矿泉水售价6-15元，普通纸巾溢价超300%，而经“开光”加持的宗教用品毛利率高达70%。商家直言，高温天气下冰品日均销量超2000支，单日毛利足以覆盖两小时租金。
商业与信仰的边界博弈
争议的核心在于宗教场所的商业化尺度。支持者认为，灵隐寺作为文物保护单位，门票收入归政府所有，商业租金实为古建维护、古籍修复的重要资金来源。日本金阁寺、欧洲圣彼得大教堂均通过商业收入反哺文化保护。反对者则担忧，高溢价商品与“佛门清净”的冲突会消解宗教场所的神圣性。有游客调侃：“在菩萨眼皮底下买99元的老冰棍，这功德能抵几分？”
公开竞标下的市场逻辑
不同于暗箱操作，该商铺通过阿里资产平台历经103轮竞价，最终由本地食品企业中标。经济学者指出，12家竞标者参与的公开博弈，本质是对客流量红利的理性预判。当租金成本逼近经营临界点时，市场机制反而会抑制暴利空间。这场争议背后，折射的是文旅产业在流量变现与文化守护间的永恒命题。